Interventieteams
van acute inzet tot duurzame implementatie
Onze werkwijze
Aanmelding en Intake
Wanneer een opdrachtgever contact met ons opneemt voor ondersteuning bij een casus of crisissituatie, plannen wij zo spoedig mogelijk een intakegesprek in. Tijdens dit gesprek verhelderen wij de hulpvraag, duiden wij de context van de situatie en brengen we de benodigde inzet in kaart. Op basis van deze analyse bepalen we samen een geschikt instapmoment.
Acute inzet
Interventieteam op locatie (binnen 1-5 werkdagen)
Ons interventieteam is flexibel inzetbaar en kan binnen 1 tot 5 werkdagen operationeel zijn op de werkvloer. Afhankelijk van de urgentie en complexiteit kan de inzet zowel volledig als gefaseerd plaatsvinden. Indien nodig nemen wij tijdelijk de volledige personele bezetting over, zodat het vaste team ruimte krijgt om te herstellen en te reflecteren. Deze stap is gericht op stabilisatie van de situatie en het creëren van rust en overzicht.
Acute inzet
Van acute inzet tot duurzame implementatie
Fase 1
In de eerste fase voeren wij een integrale casusanalyse uit. Deze bestaat uit observaties, dossieranalyse, gesprekken met betrokkenen en systeemgericht onderzoek. Het is doel is identifceren van onderliggende problematiek, risicofactoren en ontwikkelpunten op individueel-, team- en organisatieniveau.
Fase 2
Op basis van de analyse formuleren wij een op maat gemaakt interventieplan. Dit plan bevat concrete doelstellingen, ontwikkelroutes en borging van strategieën. Het voorstel wordt gepresenteerd en getoetst in een multidisciplinair overleg. Waar nodig wordt het plan bijgesteld, zodat het aansluit bij zowel de behoeften van de casus als de draagkracht van het team en de organisatie.
Fase 3
Na akkoord op het interventieplan start de implementatiefase. Het interventieteam werk intenseief samen met het vaste team, met als doel een duurzame overdracht van kennis, vaardigheden en werkwijzen. In deze fase begeleiden wij het team in de uitvoering van het plan, bieden we on-the-job-coaching en zorgen we voor deskundigheidsbevordering. De voortgang wordt structureel gemonitord en indien nodig bijgestuurd.
Borging en Afronding
Uiteindelijk is het doel dat elk teamlid de nieuw ingezette werkwijze zelfstandig en duurzaam kan toepassen binnen de dagelijkse praktijk. De doorlooptijd van het gehele traject is afhankelijk van diverse factoren, waaronder complexiteit, teamdynamiek en leervermogen. Op basis van onze ervaring hanteren wij een gemiddelde looptijd van circa 6 maanden als richtlijn.